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店舗数が増えるほど現場は忙しくなり、本部も現場の状況が見えづらい…。「5店舗前後」を境に組織運営の難易度が上がり、売上・品質・採用などの成果を安定させづらくなります。
本資料では、店舗数の増加に伴う組織課題を整理したうえで、自律型組織の作り方や具体アクション、成功事例を解説しています。自社の運営体制と照らし合わせながら、店舗・現場の組織改善にぜひご活用ください。
このような方におすすめ
- 複数店舗、拠点を展開する小売や飲食、美容、フィットネス業界の方
- 店長やSVなど、現場への負荷の大きさに課題に感じている方
- 店舗を超えた情報共有やナレッジ蓄積を推進していきたい方
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本資料では、店舗数の増加に伴う組織課題を整理したうえで、自律型組織の作り方や具体アクション、成功事例を解説しています。自社の運営体制と照らし合わせながら、店舗・現場の組織改善にぜひご活用ください。
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- 小売や飲食、美容、フィットネス業界の方
- 店長やSVなど、現場への負荷の大きさに課題に感じている方
- 情報浸透やナレッジ蓄積を推進したい方
利用企業数700社以上

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平日 9:30〜18:30(祝日を除く)お電話でも承ります。お気軽にご連絡ください。
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