健康経営に取り組みたい、健康経営有料法人の認定を取得したいと考える一方、何から始めればいいか分からないという企業様も多いのではないでしょうか。
また、実際に取り組んでいる企業様でも「費用対効果が見えず、翌年の予算確保に苦労している」というケースが多くなっています。

本資料では、健康経営によって生産性や定着率の向上、医療費削減などの「実際の経営成果」を達成するための経営戦略マップの構築・運用手法を徹底解説。健康経営を「単なる福利厚生の羅列」から「企業価値を高める戦略投資」へとシフトさせるノウハウを、ぜひご覧ください。

こんな方におすすめ

• 健康経営によって生産性向上や定着率向上、採用強化を達成したい
• 具体的な推進方法や全体設計のコツが知りたい
• 経営層に「投資対効果」「経営成果への貢献」を説明できるようにしたい
• 人的資本開示に向けて健康経営のデータ化とロジック構築を進めたい

本資料でわかること

• 健康経営を取り巻く社会・制度環境の変化
• 人的資本経営と健康経営の密接な関係
• 【5ステップ】具体施策と経営成果のつなげ方、KPI / KGIの設計方法
• 課題別のアプローチ例・施策例

目次

1. なぜいま、健康経営は「戦略」なのか
2. 健康経営戦略マップの作り方
3. 健康課題別の取り組みと施策例
4. 継続的な実行を支える体制と仕組み