エンゲージメントサーベイで組織状態を可視化しても、管理職や現場の行動が変わらない。これは、現場の意識の低さや忙しさだけの問題ではありません。

管理職が変わらないのには5つの明確な理由があります。本資料ではその理由を徹底解説したうえで、現場で改善を習慣化させるための「鉄則」や成功事例8選をご紹介しています。

巻末付録の「現場の行動変容チェックリスト」で3つ以上当てはまる場合は、すぐに全体設計の見直しを。ぜひダウンロードして自社での組織改善にご活用ください。

こんな方におすすめ

• 「サーベイ結果を共有しても現場でのアクションにつながらない」とお悩みの方
• 改善活動が各部門任せになっており、ブラックボックス化している企業の方
• 管理職が「何をすればよいか分からない」と感じている企業の方

本資料でわかること

• 【5つの理由】管理職が動かない原因はここにあった！
• 結果の正しい伝え方、会社主導の課題と現場に任せる課題の切り分け方
• 各企業における成功事例8選
• 【巻末付録】現場の行動変容チェックリスト