従業員の評価への不満を、管理職の評価スキルだけのせいにしていませんか？ 実は「評価スキル向上のための研修を実施したのに、また同じ声が上がる」というケースが非常に多いのです。


本資料では評価制度に不満の声が上がる「本当の原因」を見つけ、制度設計のどこを改善すればよいかわかります。評価者本人が答える「診断シート」付きなので、ぜひダウンロードして自社の現状を正確に把握するところから始めてみましょう。

このような方におすすめ

• 評価者研修を実施したのに、評価のばらつきが解消しない企業の方
• 「評価が不公正だ」という声の原因特定したい方
• 評価体制の見直しを、何から着手すべきか決めかねている企業の方

本資料でわかること

• 評価者がつまずく5つの場面（目標設定から本人への伝達まで）
• 不満原因の5つの型ごとの打ち手と、研修が効くタイミングの見極め方
• 評価者育成を一度きりにしない、年間の運用への組み込み方