【資料ダウンロード】M＆A後の文化統合プロジェクト

「M&A後、2つの会社の文化をどうひとつにすればいいのか」「統合を進めても、現場がなかなか混ざらない」。
そんな悩みを抱える経営者・経営企画の方に向けて、文化統合を経営プロジェクトとして進めるための全体像をまとめた資料です。
統合後につまずく3つの型から、4フェーズの進め方、善意から起きる5つの失敗まで、文化統合に必要な視点を1冊に整理しています。
ぜひダウンロードして、自社の統合プロジェクトの設計にお役立てください。

▼こんな方におすすめ▼

• M&A・組織再編を控え、統合後の組織づくりを今から準備したい経営者・経営企画の方
• 文化統合を「何から」「どんな体制で」進めればいいのか知りたい方
• 統合後も社員の一体感が生まれず、取り組みを見直したいと考えている方

▼資料内容▼

• 第1章：なぜ、放っておいても混ざらないのか（統合後の組織で起きること／つまずきの3つの型）
• 第2章：文化統合を、経営プロジェクトにする（経営が決めること・推進体制／4フェーズの進め方）
• 第3章：経営者の役割と、企業の実例（トップにしか担えないこと／善意から起きる5つの失敗／実例）
• TUNAGによる文化統合の支援