
人材獲得競争がますます激しくなっている近年、転職や起業・副業といった選択肢もある中で、企業は「働き続けたい場所」として従業員から選ばれる組織づくりに迫られており、エンゲージメントに取り組む企業も多くなっています。
さらにある調査では、「エンゲージメントの高い従業員が多い企業では、エンゲージメントが低い企業と比較して約3倍も営業利益率が高い」ということが分かっています(※1)。エンゲージメント向上は従業員だけでなく、企業にも恩恵をもたらすということです。
そのような背景の中で、多くの企業が組織診断やエンゲージメントサーベイで組織状態の可視化を進めていますが、実施後に次のような課題に直面することが少なくありません。
「結局、何を課題と捉えれば良いのか分からず、何から取り組むか決められない」
「具体的にどんな打ち手を選べば良いのかわからない」
「改善施策が単発になってしまい、長期的な組織改善に繋がっていない」
本セミナーでは、こうした組織診断の実施後に陥りやすい「落とし穴」を回避し、診断結果を組織改善に繋げ、エンゲージメントを向上させるための5つのステップをご紹介いたします。さらにエンゲージメント向上の成功企業の事例もお伝えします。
「まずは組織診断を…」とお考の方や、すでに組織診断を実施したけれども手応えを感じていない方は、ぜひ実践的なヒントをお持ち帰りください。
◼︎視聴方法:オンライン視聴
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◼︎費用:無料
※本動画は2024年9月26日に行われた、TUNAGを提供する株式会社スタメン主催オンラインセミナーのアーカイブ動画です。

愛知県出身。名古屋学院大学を卒業後、金融機関に就職し営業担当を2年経験。金融系ベンチャー企業で営業を1年経験。2023年に株式会社スタメンへ入社。
前職の経験から、組織と従業員、従業員同士が信頼関係を持てるエンゲージメントが高い組織こそ事業の発展・会社の存続に繋がる事を実感。
「組織で何かできないか?」と考えていたところ強い組織づくりをご支援できる「TUNAG」に出会い入社を決意。
現在、インサイドセールスとしてより多くの企業様をご支援させていただいております。
お電話・メールでのお申し込みも可能です。お気軽にご連絡くださいませ。
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