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理念浸透の“最強フレームワーク”と実践事例

理念浸透の“最強フレームワーク”と実践事例

\人気ウェビナーリニューアル!/
来期に向けて改めて「理念浸透」を考えませんか?

2026年も後半戦。年始に掲げた理念や目標はどれぐらい浸透・達成していますか?

  • 予定通り、理念の発信や施策を進めている
  • 年始に取り組んだものの、その後忙しくなりあまり進められていない...

企業様によって、さまざまなご状況やご事情があると思いますが、
大切なのは今の自社の状況にマッチした、次のステップを考えることです。

そこでこの度、過去多くの反響をいただいてきたウェビナーをリニューアルしてお届けします。

過去の参加者からいただいたご感想(一部抜粋)

  • 「フレームワークと、スタメン社を事例にした詳細な具体施策から気づきを得られた(飲食・顧問)」
  • 「社内の課題感がクリアになった(不動産業・広報)」
  • 「フレームワークをもとに、自社の"現在地"を分析することから始めたい(小売・人事)」

参加後のアンケート回答者には特典として、書き込み式で自社の課題が分かる「理念浸透ワークシート」もご用意しております。
ぜひ、現状や未来について考える時間としてご活用くださいませ。

こんな方におすすめ

  • 広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
  • 理念浸透やインナーブランディング、組織開発に取り組んでいる企業の方
  • 従業員が理念やMVVを単なるスローガンとして捉えており、実際の行動に変化がない
  • 「単なる言葉の認知」ではなく、一人ひとりの行動基準や判断基準に理念やMVVを根付かせる手法が知りたい

このセミナー動画でわかること

  • 「理念浸透の3つの壁」:従来の施策で現場の行動が変わらない理由
  • 現場の従業員が自ら理念やMVVに基づく判断・行動ができるようになる方法

セミナー概要

「理念やMVVについて何度も伝えているはずなのに、従業員の行動が変わらない」というお悩みを抱えていませんか?

その原因は、現場で「理念に基づく意思決定を練習する機会」が足りていないことにあります。研修、ポスター掲示、社内報など従来の方法では、理念の言葉の意味を理解できる従業員は増えても、自然と行動を変えられる人はごく稀です。

今回のセミナーでは、本当の意味で現場に理念を根付かせるための“最強フレームワーク”と、その実践事例をご紹介します。
理念浸透と聞くと「いかにしっかり理念を伝えるか?理解してもらうか?」に注力するケースが多いですが、このセミナーでは、従業員が自発的に理念に基づいた行動を取るための実践的なアプローチを学べます。

ぜひ参加して、自社の理念浸透を次のステップへと進めてください。

セミナープログラム

  • なぜ今、「理念浸透」が重要なのか?
  • 各社がつまずく「3つの壁」
  • 大解剖!スタメンの理念浸透施策

開催概要

■日程  :2026年10月6日(火) 17:00〜17:30
■参加方法:オンラインセミナー(Zoom)
      ※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。
■参加費 :無料
■お申し込み方法:このページの入力フォームに必要項目を入力し、お申し込みください。当日視聴用のZoomリンクをメールにてお送りいたします。
■注意事項:同業他社のご参加はご遠慮いただいております。

(個人情報の取扱いについて)
本セミナーの参加申し込みフォームにてご入力・送信いただいた情報は、株式会社スタメンにおいて、本ウェビナー及びサービスのご案内等に用いらせていただくことを予定しています。個人情報の取扱いは、下記に記載のプライバシーポリシーに従います。個人情報の取り扱いにご同意の上、お申し込みください。

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登壇者情報の紹介

  • 株式会社スタメンインサイドセールス部天野 航希

    愛知県出身。株式会社スタメンに新卒で入社。

    学生時代にオーストラリアでのワーキングホリデーを経験。現地の人々が自分の仕事を楽しみイキイキと過ごしている姿を見て、魅力を感じるとともに日本とのギャップを実感。就職活動やインターンを通じて、イキイキと働く社員が多く、従業員エンゲージメントが高い組織に惹かれて株式会社スタメンへの入社を決意。

    1社でも多くの企業様、そこで働く社員様の働きがいを高めるお手伝いをしたいという思いから、インサイドセールス部にて新規顧客の対応に従事。

お問合せ

お電話・メールでのお申し込みも可能です。お気軽にご連絡くださいませ。

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052-990-2412

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tunag-seminar@stmn.co.jp

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