<2社の経営層が対談!>組織における浸透実行力の差

<2社の経営層が対談!>組織における浸透実行力の差

\ 好評につき夜配信を実施します /

多数視聴・アンケートをいただいた人気セミナーのアーカイブを18時から配信します。

◾️参加後アンケートのコメント(一部抜粋)

  • お二人とも分かりやすく、身近な話として捉えられた。また対談も非常に良かった。
  • 同じような経験をしており、理念に対する考え方に共感した。
  • 理念の形骸化について、原因と対策の手がかりを分析されており、今後の浸透施策のヒントとなる。

日中は参加が難しい方、先日視聴が叶わなかった方はぜひこの機会にご参加くださいませ。
※見逃し配信を予定していないプログラムですので、ご都合の許す限りぜひご参加ください!

こんな方におすすめ

  • 経営理念は整備しているが、社員の行動に結びついていないと感じる経営層
  • 組織づくりの中で、中間管理職の巻き込みに課題を感じている方
  • 理念浸透の施策が、単発に終わり効果を感じられない方
  • 組織の一体感、会社イメージの向上のため理念浸透を強化されたい方

セミナー概要

「自信を持って掲げている理念はある。  それでも、現場が動かない——。」

理念が実行される組織と、そうでない組織の差は何か。 組織サーベイを通じて組織改善やマネジメント育成を支援するラフール執行役員眞木様と、社内コミュニケーションプラットフォームTUNAGを提供するスタメン代表取締役執行役員CEO大西が登壇。

理念浸透の鍵となる「中間層の育成」と、社員一人ひとりの行動を変える「仕組み」について、各社の知見を解説します。

加えて、登壇者2名がリアルに語る対談パートも用意。
「理念に添った行動を取らない役職者には、どう接する?」
「理念を体現する行動は、自然に生まれるもの?ある程度"強制"するもの?」
について、それぞれの経験や考えを元に語っています。ぜひご視聴ください!

開催概要

■日程:2026年02月12日(木) 18:00〜19:00

■参加方法:オンラインセミナー(Zoom)

※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。

■参加費:無料

■お申し込み方法:

このページの入力フォームに必要項目を入力し、お申し込みください。

Zoomの視聴URLを記載したメールをお送りいたします。

■注意事項

同業他社のご参加はご遠慮いただいております。

※本セミナーは2026年1月20日にか株式会社ラフールと株式会社スタメンが共催したセミナーの録画配信でございます。

登壇者情報の紹介

  • 株式会社ラフール執行役員 / Well-Being事業部 部長眞木 麻美

    新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。

    2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスやマーケティング領域の立ち上げ・業務設計に従事。現在はセールス・マーケ・CSの管掌役員としてマネジメント、自社の組織開発を実施。

    また、顧客へのアドバイザーや研修講師としても活動。

  • 株式会社スタメン代表取締役執行役員CEO大西 泰平

    筑波大学卒業後、大手広告会社等に従事。

    2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。

    帰国後、取締役として当社の創業に参画。創業事業であるTUNAGを事業部長として統括するとともに、営業、マーケティング、デザイン、開発、財務などの幅広い職能を活かした全社最適な経営戦略の推進を担う。2023年1月より現職。

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tunag-seminar@stmn.co.jp

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