＜自社に最適なリソース戦略とは？＞今、始めるべき？BPO活用術

人材不足は業界・会社規模を問わず多くの企業に共通する深刻な課題です。
特に2026年は法改正を控え、人事労務領域を中心に例年以上に対応に追われると予想されています。

しかしそんな状況だからこそ、コア業務に集中できる企業は競争優位性を築くことができます。

本セミナーでは、企業価値を高めるBPOの基本的な特徴に触れた上で、検討するべき組織の条件・タイミングについてご紹介します。
単に作業を外部委託（アウトソーシング）する手法との違いや、導入に失敗しないための手順、業者の選定基準も解説します。

業務に追われている、改善や戦略策定など、本質的な価値向上に時間を割けていない...
と少しでもお感じの方は、ぜひご参加くださいませ！

■タイトル

＜自社に最適なリソース戦略とは＞今、始めるべき？BPO活用術

■日程：2026年1月29日(木) 12:00〜12:30

■参加方法：オンラインセミナー（Zoom）

※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。

■参加費：無料

■お申し込み方法：

このページの入力フォームに必要項目を入力し、お申し込みください。
Zoomの視聴URLを記載したメールをお送りいたします。

■注意事項
同業他社のご参加はご遠慮いただいております。

登壇者情報の紹介

株式会社スタメン事業開発部責任者古谷敦史
大学卒業後、総合系コンサルティングファームにてキャリアをスタートし、戦略立案からIT導入まで幅広い案件での課題解決に従事。
その後、大手人材紹介会社での部門運営・マネジメント経験を経て、日系コンサルティングファームの立ち上げに参画。同社ではセールス業務に加え、人事・新規事業・マーケティングの責任者を歴任し、事業と組織をゼロから構築するフェーズを牽引。
コンサルティングセールスとしての「課題解決能力」と、事業責任者としての「事業推進能力・組織構築能力」を掛け合わせ、不確実な状況下で戦略を描き、実行までやり切ることが強み。