
AIに任せられる仕事は、これからも増え続けます。では、人にしかできない仕事"は何でしょうか——。
「実証実験まではやったが、その先に進めない」
「導入したのに、3ヶ月で使われなくなった」
「サーベイも研修もやっているのに、組織が変わった実感がない」。
AIと人への投資が空振りするとき、私たちはツールや手法のせいにしがちです。しかし、進む会社と止まる会社を分けているのは、ツールの性能ではありません。
どの業務をAIに任せ、人はどこに集中するのか——その線引きを、経営が設計しているかどうかです。
本セミナーでは、ニトリホールディングスの人事責任者として3,000人超の最終面接と組織開発を主導し、同社を新卒採用人気ランキング1位へと導いた永島寛之氏と、NRI出身で複数社のCTO・AI戦略家として実装の現場を歩んできた林田が登壇。「戦略」と「実装」の講演に加え、実証実験で終わる会社と組織が変わり始める会社の分かれ道を、掘り下げます。
人とAIが共創する次世代の組織づくりのご提案と、自社の現在地から始める具体的なヒントをお持ち帰りください。
■日時:2026/08/25(火) 12:00〜13:10
■参加方法
オンラインセミナー(Zoom)
※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。
■費用:無料
■申し込み方法
このページの入力フォームに必要項目を入力し、お申し込みください。
Zoomの参加URLを記載したメールをお送りいたします。
■注意事項
同業他社のご参加はご遠慮いただいております。
(個人情報の取扱いについて)
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株式会社スタメン:

ニトリホールディングスにて似鳥昭雄会長のもと人事責任者を務め、採用・育成・人事制度改革を主導。3,000人超の最終面接と「多数精鋭」の組織開発により、不人気業種とされた小売業のニトリを新卒採用人気ランキング1位(マイナビ調べ)へと導いた。その後、レノバ執行役員CHROを経て独立し、トイトイ合同会社を設立。現在、複数企業の経営者のもとで「個人の成長」を起点とした組織開発を支援している。
人的資本経営が"管理と可視化"から"関係性デザイン"へと移行し、AIが個人のスキル・価値観・キャリアと事業成長をつなぎ始めた今、現場を知る人事のプロフェッショナルとして、「人にしかできない価値」をいかに創出するかを語る。
▼経歴詳細
トイトイ合同会社 代表社員/中央大学 客員研究員/元ニトリホールディングス 理事・人事責任者/元レノバ 執行役員CHRO/一般社団法人AICX協会 人事AI変革推進委員

香川県出身。野村総合研究所にて10年間、エンジニア/ビジネスデザイナーとして勤務。野村HDへの出向を通じて野村グループ全体のイノベーションマネジメントシステムを構築。新規事業子会社のCTOとして事業開発にも従事。その後、TECHFUND社でVPoE・事業責任者として多くのクライアントの新規事業立ち上げを支援。
AI時代における課題解決プロセスの変化を肌で感じ、1,400社超の組織課題データ×AIが生み出す可能性に惹かれスタメンへ。現在はメイン事業TUNAGの周辺領域における新規事業開発と、顧客企業へのAI DX支援サービスの立ち上げを担う。
お電話・メールでのお申し込みも可能です。お気軽にご連絡くださいませ。
株式会社スタメン

052-990-2412

tunag-seminar@stmn.co.jp