【社員が共鳴し、自ら動き出す】理念浸透の“最強フレームワーク”と実践事例

＼人気ウェビナー再配信！／
2026年後半に向けて改めて「理念浸透」を考えませんか？

2026年も後半戦。年始に掲げた理念や、浸透目標はどれぐらい達成していますか？

• 予定通り、理念の発信や施策を進めている
• 年始に取り組んだものの、その後忙しくなりあまり進められていない...

企業様によって、さまざまなご状況やご事情があると思いますが、
大切なのは今の自社の状況にマッチした、次のステップを考えることです。

そこでこの度、過去多くの反響をいただいたウェビナーを再度配信いたします！

過去の参加者からいただいたご感想（一部抜粋）

• 「フレームワークと、スタメン社を事例にした詳細な具体施策から気づきを得られた（飲食・顧問）」
• 「社内の課題感がクリアになった（不動産業・広報）」
• 「フレームワークをもとに、自社の"現在地"を分析することから始めたい（小売・人事）」

参加後のアンケート回答者には特典として、書き込み式で自社の課題が分かる「理念浸透ワークシート」もご用意しております。

1週間の仕事が片づきはじめ、ゆとりが生まれやすい木曜日の午後。
ぜひ、コーヒー片手にご視聴いただき、今後の取り組みを整理する時間としてご活用ください！

こんな方におすすめ

• 広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
• 理念浸透やインナーブランディング、組織開発に取り組んでいる企業の方
• 社員が理念を単なるスローガンとして捉えており、実際の行動に変化がないと感じる企業の方
• 「単なる言葉の伝達」ではなく、社員一人ひとりの行動基準や判断基準に理念を根付かせる手法が知りたい方

このセミナーでわかること

• 従来の施策で現場の行動が変わらない理由：「3つの壁」
• 最前線の社員が自ら「理念に基づく意思決定」ができるようになる方法

セミナー概要

「理念について何度も伝えているはずなのに、社員の行動が変わらない」というお悩みを抱えていませんか？

その原因は、現場社員に「理念に基づく意思決定を練習する機会」が足りていないことにあります。
研修、ポスター掲示、社内報など従来の方法では、理念の言葉の意味を理解できる社員は増えても、自然と行動を変えられる社員はごく稀です。

今回のセミナーでは、本当の意味で現場に理念を根付かせるための“最強フレームワーク”と、その実践事例をご紹介します。
理念浸透と聞くと「いかにしっかり理念を伝えるか？理解してもらうか？」に注力するケースが多いですが、このセミナーでは、社員全員が自発的に理念に基づいた行動を取るための実践的なアプローチを学べます。

ぜひセミナーに参加して、自社の理念浸透を次のステップへと進めましょう。

セミナープログラム

• なぜ今、「理念浸透」が重要なのか？
• 各社がつまずく「3つの壁」
• 大解剖！スタメンの理念浸透施策

開催概要

■日時：2026/06/11(木) 15:00〜15:30

■参加方法
オンラインセミナー（Zoom）
※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。

■費用：無料

■申し込み方法
このページの入力フォームに必要項目を入力し、お申し込みください。
Zoomの参加URLを記載したメールをお送りいたします。

■注意事項
同業他社のご参加はご遠慮いただいております。