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社内でサンクスカードを運用してみたものの、褒める習慣を根付かせ、居心地の良い組織にするのは難しいという声も多くいただきます。
そこで、「TUNAG導入事例集 サンクスカード編」では、サンクスカードを社内に定着させ、称賛文化を醸成した具体事例をご紹介します。
今回は、サービス業界をはじめとして、小売・卸売業界、医療・介護業界、アミューズメント・レジャー業界の合計6事例をピックアップ。サンクスカードだけでなく、「社内ポイント制度」「社長メッセージ」など称賛文化を作るための様々な取り組みもご覧いただけます。
◾️このような方におすすめ
◾️ダウンロードリンク
URL:https://biz.tunag.jp/download/wp72_tunag_casestudy_thanks_card
導入事例集は、上記より無料でダウンロード可能です。是非ご活用ください。

称賛文化を醸成するには、ただサンクスカードを運用するのではなく、組織文化・経営理念に沿った従業員の行動や、従業員の隠れた頑張りを評価する仕組みが必要です。
TUNAGでは、サンクスカードを送り合うことはもちろん、送った側・もらった側それぞれに社内ポイントを付与することが可能です。さらに、社長メッセージを配信して経営理念に基づく行動を促したり、日報で普段の頑張りを可視化して称賛のきっかけを作ることもできます。
このように、サンクスカードとその他の機能を掛け合わせることによって、褒める習慣が組織に根付き、一体感のある強い組織を実現できます。