社内留学制度とは？期待できる効果や運用のポイントを解説

社内留学制度とは、他部署の事業を知ることや、視野を広げることを目的に、部署間で一時的に別業務を行う社内制度です。一時的に他の部署の実務を行うことで、ノウハウの共有や互いの刺激につながります。

期待できる効果

• 会社の理解・共感
• 事業の理解・共感
• 仲間の理解
• コミュニケーションの活性化

運用のポイント

社内留学制度を活用されるよう受け入れ体制を整える

社内留学制度は、風通しの良い社風であると印象づけるものです。そのため、実際に入社しても誰も活用していないとなると企業イメージの低下やミスマッチにもつながりかねません。

事前に受け入れ体制を整え、各事業部に理解と協力を得るように準備する必要があるでしょう。

やりっぱなしにならないよう、実施状況や結果を報告すること

社内留学を実施して、どうなったのか。実施中はどのような状況なのかを報告できるように運用ルールを決めておきましょう。

TUNAGでの制度運用例

1. 社内留学の受け入れができる部署を確認し、募集をかけます
2. 留学希望者は、理由を添えて申請します
3. それぞれの上司と面談の上、可否を決定します
4. 決定後、社内留学の実施をTUNAG上でお知らせします
5. 実施中は別の「日報」「週報」などで状況を報告します

TUNAG運用事例・解説記事

・社内制度のユニークな事例一覧、5つの分類 | 社内ポータル・SNSのTUNAG
・行動指針が浸透する“サムカレッジ”の取り組みとは。社員の自発的な学びを楽しく促す「社内イントラ」として活用